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Roberto Reale

Seducci贸n y abandono en la red

Jaron Lanier, un tecn贸logo y controvertido investigador de Microsoft Research, que asesor贸 en 2001 a los escritores de la pel铆cula dirigida por Steven Spielberg, Minority report, presenta su visi贸n heterodoxa para lograr una econom铆a de la informaci贸n humanista, analizando lo pernicioso de la situaci贸n digital para la clase media.

En el libro 驴Qui茅n controla el futuro?, este experto en inform谩tica, repasa aspectos sombr铆os de las redes digitales, como la marginaci贸n de las personas y su propensi贸n a la destrucci贸n de los empleos de las clases creativas. Explica c贸mo el software se engulle a periodistas, fot贸grafos y m煤sicos, desmoronando la llamada por el BID, econom铆a naranja. Identifica a los actores principales que causan esos efectos negativos con una terminolog铆a nueva, 鈥渟ervidores sirena鈥, haciendo referencia a los encantamientos en el mito de Ulises. Los define como ordenadores de elite que presiden las interacciones a la distancia, act煤an como planificadores centrales e influyen sobre el mundo humano para ajustarlo a su propio modelo, generando una extrema asimetr铆a de la informaci贸n respecto de los usuarios y recopilando datos de la red sin tener que pagar por ellos. Son 鈥渁ntifr谩giles鈥 en el sentido definido por Taleb. 

En este mundo, es m谩s poderoso el que tiene el equipo m谩s potente. Entre ellos, menciona a Facebook y Google. Pero Lanier tambi茅n incluye a redes operadas por instituciones financieras y agencias de inteligencia que crean informes ultrasecretos sobre actividades de terceros. De esta manera, logran ver m谩s del usuario de lo que cada usuario puede ver de cada servidor, que es opaco en su accionar.

El espionaje masivo es oficialmente el principal modelo de negocio de esta econom铆a de la informaci贸n, sostiene el autor. Algunos de los principales actores son empresas mitad agencia privada de espionaje y mitad agencia de publicidad. Beneficios gratuitos, como correo electr贸nico, b煤squedas en la web o redes sociales, a cambio de que lo espiemos, ser铆a el pacto t谩cito para utilizar estos servicios digitales.

鈥淟o que pierde al marinero no es la sirena, sino su propia incapacidad para mantener la cabeza fr铆a鈥, afirma Lanier y explica c贸mo las redes digitales encauzan gran parte de la productividad de la gente normal hacia una econom铆a informal basada en el trueque y la reputaci贸n, al tiempo que concentran la riqueza tradicional extra铆da, como dinero y poder.

Para el experto inform谩tico, gratis significa que otro decidir谩 c贸mo vivimos. As铆, la mayor铆a de la gente 鈥渃omparte鈥 y los que forman la elite digital ganan fortunas. Estos ganadores, han salido al rescate de profesiones como el periodismo, a las cuales la digitalizaci贸n y la desmonetizaci贸n le han demolido sus diques.

Por ejemplo, han ejercido su mecenazgo distintos due帽os de 鈥渟ervidores sirena鈥: Pierre Omidyar, fundador de eBay, que ha financiado First Look, una instituci贸n de periodismo de investigaci贸n; Chris Hughes, uno de los primeros miembros de Facebook, compr贸 The New Republic; Jeff Bezos, fundador de Amazon, compr贸 The Washington Post, y Carlos Slim, due帽o de una empresa telef贸nica, salv贸 al The New York Times de la quiebra. Otro ejemplo: Google News Espa帽a ha dejado de funcionar, porque los peri贸dicos han intentado cobrarle a la empresa por el uso de sus titulares, como si estos no fueran un acto creativo period铆stico. Borges dec铆a que el titular tendr铆a que tener relevancia como nuevo g茅nero; se ve que para los buscadores, los titulares no lo son, sino que, en realidad, se trata de otro metadato m谩s.

Zuckerberg

 Fuente: bloomberg.com

Todos los que lleven una vida econ贸mica en tiempo real pasar谩n 茅pocas duras. El dumping de la gratuidad destrozar谩 a los autores y socavar谩 la propiedad intelectual. Seg煤n Lanier, si seguimos organizando nuestra vida en torno a las 鈥渟irenas鈥, en dos d茅cadas habr谩 un desempleo masivo, que empezar谩 por la clase media, acabando con m煤sicos, periodistas y fot贸grafos y siguiendo con las clases medias del transporte, la industria, la sanidad, la energ铆a y la educaci贸n. Por ejemplo, los m茅dicos no especialistas ya han perdido cierto grado de autodeterminaci贸n porque las compa帽铆as de seguros m茅dicos, las farmac茅uticas y las empresas gestoras de redes de hospitales se hicieron el control de los nodos centrales de las redes. El 煤nico puesto seguro es el de propietario de uno de los principales nodos de la red.

Preg煤ntese, 驴cu谩l es el valor de su informaci贸n personal? Ser libre significa tener a nuestro alrededor una zona privada, evitar que nos manipulen con sutileza al ajustar las opciones que se nos presentan. Si este texto estuviera en l铆nea, 驴qu茅 avisos estar铆an apareciendo ante sus ojos?, 驴Viagra?, 驴Rolex?, 驴terrenos en Calamuchita? Todo de acuerdo a su historial digital.

Cada vez m谩s, la privacidad es un derecho de los poderosos.

 鈥溌縌u茅 est谩s pensando?鈥, interpelan las redes sociales. Tuve ganas de poner en Twitter citas de este libro, como, 鈥淚maginamos que la computaci贸n es gratuita, pero nunca lo es鈥 y 鈥渢odo tiene un precio y en el juego de la entrop铆a, la banca siempre gana鈥, pero me contuve. En 2010, Lanier dijo: si publican en su blog, en Twitter o en Facebook, lo que yo estoy exponiendo y no le dejan tiempo a su cerebro para digerirlo y s贸lo reflejan la informaci贸n, 驴realmente existen como personas?

Google, por su parte, analiza que para este 鈥渟ervidor sirena鈥 los usuarios son el producto y la identidad de los verdaderos clientes, los anunciantes, no es siempre evidente. La tarea de Google es encontrar patrones en el caos. Pone el ejemplo de YouTube, donde podemos subir cosas gratis y, de vez en cuando, podemos obtener un beneficio si alcanzamos un nivel elevad铆simo de 茅xito. De este modo, Google (de qui茅n es parte YouTube y se est谩 convirtiendo en Alphabet, como empresa madre) se queda con todos los beneficios sin asumir costos. Seg煤n Lanier, es preciso que seamos 鈥渁biertos鈥 para recopilar nuestra informaci贸n, pero es asim茅tricamente cerrado respecto de los m茅todos que utiliza para recopilar nuestra informaci贸n y usarla.

Facebook, otro 鈥渟ervidor sirena鈥, espera que introduzcamos desde el principio informaci贸n relativamente contextualizada. Depredador de MySpace, no quiere que Google acceda a su informaci贸n. Hace que sea muy dif铆cil abandonarlo y recuperar todas las cosas que hayamos subido en el contexto de la interacci贸n con otras personas. Facebook quiere que tengamos una sola identidad online para que sea m谩s f谩cil acumular informaci贸n sobre nosotros e influir sobre nuestras opciones.

Lanier sostiene que Wikipedia desmonetiza a corto plazo la informaci贸n acad茅mica. Tambi茅n hace referencia a Amazon, Apple y al sistema bancario.

Aqu铆 la soluci贸n: para evitar el futuro sombr铆o de una humanidad en estado de somnolencia permanente, sentada, buscando subidones de ego que nos lleven a la autodestrucci贸n, Lanier propone una econom铆a de la informaci贸n humanista, donde todos cobren por los aportes creativos durante su vida y se contabilicen nanopagos. Muy probablemente, este cambio ser谩 liderado desde arriba hacia abajo. El autor explica que esto ser铆a simple con una nueva arquitectura de red, donde los enlaces sean bidireccionales, como propuso Ted Nelson, y se pueda rastrear entre los fragmentos qui茅n es el autor original de una idea.

鈥淐erca tuyo鈥, es el eslogan de OLX, un sitio de clasificados online, que me incita a profundizar sobre c贸mo los 鈥渟ervidores sirena鈥 presiden a la distancia, rompiendo con las ventajas de la localidad de otros competidores o actividades tradicionales. Otro efecto es el llamado la seducci贸n de la seducci贸n. Es decir, el impacto sobre nuestras mentes para manejarnos con bucles de retroalimentaci贸n ultrarr谩pida que juegan con nosotros, dej谩ndonos ver la recompensa a la que aspiramos, sin permitir nunca que la obtengamos. Por ejemplo, citado por nuestro experto, tenemos a Klout, un sistema de reputaci贸n online.

Tambi茅n como tecn贸logo, confieso que extra帽o el futuro y que me cuesta recordarlo c贸mo sol铆a ser. Por eso le sugiero, no se asome si lo llaman por su nombre o sus amigos le dicen que se est谩 perdiendo las 煤ltimas fotos de sus vacaciones en Instagram. As铆 funcionan los 鈥渟ervidores sirena鈥, con el efecto atractivo de red y luego con caracter铆sticas punitivas.

Recientemente, cerr茅 mi cuenta de LinkedIn y dej茅 de publicar en Twitter, no tuve activo un sitio de Facebook y no conozco Whatsapp; sin embargo, s铆 uso un Smartphone lleno de sensores, c谩maras y GPS. Hoy la privacidad, la identidad online y la seguridad son presas de una fauna de intereses remotos que desean tomar el control de nuestra vida informacional de la que deber铆amos tener m谩s conciencia.

Google

Fuente: elandroidelibre.com

Le recomendar铆a al autor dos temas para su pr贸ximo libro. El primero, la referencia a la Internet de las Cosas, y c贸mo la dom贸tica ser谩 parte de nuestra vida, como hoy nuestro tel茅fono m贸vil. Google avanz贸 comprando la empresa Nest, que produce este tipo de sensores inteligentes. El segundo tema, es la rob贸tica. En este momento, en Naciones Unidas se est谩 debatiendo acerca del uso de robots con capacidad letal aut贸noma (LAWS por sus siglas en ingl茅s). Se propone una prohibici贸n c贸mo se ha hecho con las armas qu铆micas, con el uso del l谩ser con efecto cegador sobre los prisioneros de guerra y la utilizaci贸n de armas nucleares desde sat茅lites. Cient铆ficos, entre los que se encuentra Stephen Hawking, lideran esta iniciativa. Un ejemplo del avance de estos robots es el desarrollado por la empresa coreana Samsung, el SGR-1.  En rob贸tica, aunque Google ha tambi茅n ido al frente comprando Boston Dynamics, empresas francesas como Nexter, no se quedan atr谩s con su modelo Nerva, que puede estar mir谩ndolo en este momento. Localmente, sugiero acrecentar la incorporaci贸n de la ense帽anza de rob贸tica en nuestras escuelas secundarias, como hace Robot Group.

Jaron predica hoy con el ejemplo, aunque fue uno de los promotores de apertura a las redes y otras aventuras digitales, como Second Life. Tiene un sitio web en HTML b谩sico y desgarbado y no publica llamativamente en las redes sociales. Prefiere escribir este libro y defiende el valor emocional del papel. Considera que los libros no son objetos, sino la s铆ntesis de una personalidad humana plenamente realizada. La obra est谩 redactada en un tono prof茅tico, propio de uno de los padres de la realidad virtual y del estilo imperante en Silicon Valley. Me pregunto qu茅 opinar谩 Lanier del modelo reciente de entrega gratuita de Windows 10.

Lanier no valora m谩s la construcci贸n colectiva del conocimiento que la individual. Luego de su cr铆tica a la mentalidad de enjambre, en su anterior libro Contra el reba帽o digital, donde no se salvan ni Linux, ni Wikipedia, retoma su heterodoxia para cuestionar nuestro presente digital y plantear una soluci贸n para un futuro que deberemos crear. Lo sintetiza la frase siguiente: 鈥淟e gustar铆a enviar a un robot programado colectivamente para que mantuviese relaciones sexuales en su lugar porque es mejor que usted, o preferir铆a mantenerlas usted mismo y mejorar con la pr谩ctica? No me responda ahora, p贸ngalo en 鈥渟us鈥 redes sociales o, para mayor seguridad, en Ashley Madison鈥.

El llamado de atenci贸n del autor es para que se considere a las personas como originadoras de la informaci贸n, un activo intangible fundamental para las comunicaciones, los medios y el software. Una informaci贸n que siempre infrarrepresenta la realidad, pero que, por ser virtual, no deja de ser real.

Un d铆a encontraremos esta aclaraci贸n final: 鈥淓ste texto se ha generado sin intervenci贸n humana. Es producto de algoritmos inform谩ticos que han priorizado autom谩ticamente fragmentos seg煤n su relevancia鈥.

Si usted es periodista, fot贸grafo o m煤sico, tenga cuidado con los caprichos que puedan reducir su propio valor, como publicar todo en las redes sociales; es m谩s, pruebe estar seis meses sin usarlas para contrastar su humanidad. Si no lo convenzo, lea este libro, que tiene otros asuntos que pueden interesarle. Preferentemente, l茅alo en papel.

— Roberto Reale

(Publicado en http://continuidaddeloslibros.com/seduccion-y-abandono-en-la-red/)

Jaron Larner

T铆tulo: 驴Qui茅n controla el futuro?

Autor: Jaron Lanier

P谩ginas: 464

Editorial: Debate

ISBN: 9789873752216

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